Conflits et Gouvernance des Grands Projets

Présentation

Conflits et Gouvernance des Grands Projets

La mise en œuvre de Grands Projets (infrastructures, énergie, industries) est souvent source de conflits sociaux, fonciers ou environnementaux. Cette formation essentielle fournit aux décideurs les méthodes d'analyse contextuelle et le cadre juridique de la médiation préventive. L'objectif est de sécuriser la réalisation des projets en établissant une gouvernance inclusive et des mécanismes efficaces de gestion des griefs pour le bénéfice de toutes les parties.

Objectif de formation

L'objectif principal est de permettre aux participants de :

  • Analyser et anticiper les sources de conflits typiques liés aux projets de développement.
  • Maîtriser le cadre théorique et juridique de la médiation préventive dans ce contexte.
  • Développer des stratégies d'engagement et de dialogue efficaces avec toutes les parties prenantes (communautés, secteur privé, État).
  • Élaborer des mécanismes de gouvernance robustes et des systèmes de gestion des griefs adaptés aux réalités africaines.
Module de formation (Programme Synthétique)

La formation est structurée autour de cinq modules fondamentaux :

  • Module 6.1 : Analyse contextuelle des conflits liés au développement (causes profondes, enjeux fonciers, impacts sociaux)
  • Module 6.2 : Cadre théorique et juridique de la médiation préventive dans les Grands Projets
  • Module 6.3 : Stratégies d'engagement et de dialogue avec les parties prenantes (identification, classification, communication)
  • Module 6.4 : Élaboration de mécanismes de gouvernance et de gestion des griefs (Grievance Mechanism)
  • Module 6.5 : Études de cas et capitalisation d'expériences réussies en Afrique subsaharienne
Compétences Acquises

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Réaliser une cartographie des risques et des parties prenantes avant le lancement d'un projet.
  • Mettre en œuvre des protocoles de médiation et de consultation conformes aux standards internationaux (ex. : consentement libre, informé et préalable).
  • Concevoir et diriger un comité de suivi multipartite pour un projet d'envergure.
  • Concevoir et gérer un mécanisme de gestion des griefs qui soit accessible et crédible pour les communautés.
  • Tirer des leçons de la pratique pour sécuriser juridiquement et socialement vos futurs Grands Projets.
Certification

Les participants qui suivent l'intégralité du programme et réussissent l'évaluation finale se verront décerner une Certification en Conflits et Gouvernance des Grands Projets.

Nos Certificats sont délivrées sous l'égide de Lead360 elle même et en partenariat avec FMP Formation en Suisse.

Prérequis

Public Cible : Élus et Cadres en charge des grands travaux ou de l'investissement, Directeurs des projets d'infrastructures, Cadres juridiques, Responsables RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) des entités publiques ou privées partenaires, Chefs de projet de développement local.

Connaissances : Une expérience ou un rôle dans la gestion de projets complexes ou en zone de développement est un atout majeur.

Investissement

Frais de participation : 650 euros

Ce tarif comprend :

  • L'accès à l'intégralité des modules de formation.
  • Le support de cours complet et les canevas méthodologiques (modèles de mécanismes de griefs).
  • L'évaluation de certification.

inscription en ligne

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      Cours en vedette

      • 9 Modules
      • 30 Heures

      Communication Non Violente

      € 650

      Course Categories

      Conflits et Gouvernance des Grands Projets

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